人才盤(pán)點(diǎn)與校準(zhǔn)會(huì)
孟芃韜老師詳細(xì)講解了
外部人才招聘與內(nèi)部繼任培養(yǎng)
人才盤(pán)點(diǎn)的定義、目標(biāo)、分類(lèi)及流程
校準(zhǔn)會(huì)價(jià)值與常見(jiàn)形式
校準(zhǔn)會(huì)準(zhǔn)備工作及流程
校準(zhǔn)會(huì)實(shí)施注意事項(xiàng)
人才標(biāo)準(zhǔn)
隨后,孟老師現(xiàn)場(chǎng)分享了
人才標(biāo)準(zhǔn)最重要的三個(gè)維度
人才能力評(píng)估方法
績(jī)效與潛力評(píng)估
人才預(yù)估分析
孟老師深入淺出 以案例講解了有關(guān) 個(gè)人預(yù)估分析 團(tuán)隊(duì)預(yù)估分析 人才盤(pán)點(diǎn)九宮格
人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果輸出
最后 會(huì)員單位們以小組為單位 各自討論分享 有關(guān)人才盤(pán)點(diǎn)的輸出價(jià)值 收獲滿(mǎn)滿(mǎn)